Финансовый анализ деятельности предприятия

Анализ объема и ассортимента продукции
Анализ ритмичности производства
Анализ отгрузки и реализации продукции
Анализ производительности труда
Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции
Анализ переменной части заработной платы
Анализ повременного фонда оплаты труда
Анализ технического уровня развития предприятия
Анализ эффективности использования основных фондов
Анализ использования материальных ресурсов
Обеспечение потребности материальных ресурсов договорами и фактическое их выполнение
Состояние запасов материальных ресурсов
Анализ использования материалоемкости ресурсов
Анализ себестоимости продукции
Анализ затрат на рубль товарной продукции
Анализ прямых материальных затрат
Анализ прямых трудовых затрат
Факторный анализ прибыли от реализации продукции
Анализ рентабельности производственной деятельности, продаж, инвестиционного капитала
Экспресс-кредиты в WMZ, до 100 WMZ в автоматическом режиме!

Анализ ритмичности производства

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.

Ритмичность — равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели, снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции, несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности.

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:

К ритм. = 97,436 %.

Коэффициент вариации (Kв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:



где ?X2 - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;
n - число суммируемых плановых заданий;
X - среднедекадное задание по графику.

Коэффициент вариации составляет 0,069. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 6,9 %.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

К аритм. = 0,198 или 19,8 %.

Внутренние причины аритмичности - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние - несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это можно сделать несколькими способами.

1. Разность между плановым и зачетным выпуском продукции: 156000 – 152000 = 4000 тыс. руб.
2. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленном исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства: 158300 – 56300*3 = 10600 тыс. руб.
3. Если представить, что фактический выпуск в третьем месяце составляет плановый удельный вес в общем выпуске продукции: 158300-56300 / 33,33 * 100 = -327200 тыс. руб.

В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичной работы.

Дилинговый центр InstaForex Далее: Анализ отгрузки и реализации продукции На Главную